まとめと次の一歩 ― 倒産を防ぐためにできること｜従業員の退職による倒産増
5日連続シリーズ｜Day5（最終日）
まとめと次の一歩 ― 倒産を防ぐためにできること
テーマ：従業員の退職による倒産増 ／ 対象：中小零細企業経営者
はじめに
この5日間のシリーズで、退職が会社存続に与えるインパクトを「現実・データ・事例・改善策」と多角的に見てきました。 最終日の今日は総括として「倒産を防ぐために経営者ができること」を整理します。
1. これまでの学びの振り返り
- Day1： 退職倒産が「現実の脅威」であると理解。
- Day2： 統計データで業界横断的な課題と確認。
- Day3： ケーススタディで現場の「連鎖」を把握。
- Day4： 応用テクニックで「退職防止×求人改善」を実践的に学習。
教訓： 退職倒産は「特別な会社の話」ではなく、どの中小企業でも起こり得るリスクです。
2. 自己点検リスト ― 今すぐ確認すべきこと
- 社員の「退職兆候」を把握できる仕組みがあるか？
- 求人票に「写真・声・強み」を載せているか？
- 情報やノウハウが属人化していないか？
- 小さな成功を承認する文化があるか？
- 万一の欠員に備えたバックアップ体制を持っているか？
このリストを読みながら、YESが少ない項目こそが会社の弱点です。
3. 次の一歩：行動に移すための指針
（1）優先順位をつける
一度に全てはできません。
まずは「退職兆候の把握」と「求人票の改善」など、すぐに取り組めるものから始めましょう。
（2）小さな成功を積み上げる
たとえば「応募が1件増えた」「社員が雑談会で意見を出した」など、小さな前進を評価し続けることが大切です。
（3）必要なら外部の力を借りる
採用や人事の専門家、経営アドバイザーの力を借りるのも有効です。孤独に悩まず、情報と知恵を共有しましょう。
まとめ
- 退職倒産は誰にでも起こり得るリスクである。
- 自己点検リストで弱点を明確化し、改善の優先順位を決める。
- 小さな成功を積み上げ、必要に応じて外部の力も活用する。
- 行動に移すことで、会社の未来は変えられる。
FAQ（よくある質問）
Q1. 何から始めるのが一番効果的ですか？
「退職兆候の把握」と「求人票改善」です。すぐに始められ、効果が見えやすいからです。
Q2. 改善を進めても社員が辞めたらどうすれば？
属人化を防ぎ、欠員に備えたバックアップ体制を持つことが重要です。代替要員や外注ネットワークも検討してください。
Q3. 外部の力を借りるべきタイミングは？
社内で取り組んでも改善が見られない場合や、リソース不足で着手できない場合は、早めに専門家に相談することをおすすめします。
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