1) 最新想定の要点→経営指標へ

• RTO（復旧目標時間）：サービス毎にA/B/Cの3層で設定。
• RPO（復旧時点目標）：3-2-1バックアップ（3世代・2媒体・1オフサイト）。
• MTPD：資金繰り・信用・安全の“致命時間”。

2) BCPの5要素テンプレ

1. 重要業務Top5の定義
2. ボトルネック資源（人・設備・データ・外部）
3. 代替策（在宅・他拠点・委託・代替SKU）
4. 復旧優先順（初動→応急→復旧）
5. 訓練と見直し（四半期、KPI：参加率・所要時間）

3) 区別ハザードマップ連携：住所でやるリスク確認（実践）

1. 事業所住所を重ねるハザードマップに入力→「津波・液状化・高潮・洪水」を重ねて確認。
2. 該当区の地震／津波ハザードマップPDFで震度・液状化・津波到達時間・浸水深を再確認。
3. 名古屋市防災アプリで避難所・津波一時避難施設を登録、マイ・タイムラインを部署単位で作成。
4. RTO/RPOと地図上の制約（道路・橋・ゼロメートル地帯）を照合し、代替拠点・輸送モード（陸・海）を設定。

まとめ

“紙のBCP”ではなく、住所→業務→RTO/RPOを地図で整合させます。

FAQ

クラウド化で安心？

回線断に備えオフライン運用（紙帳票・現金）も準備します。

RTOはどう決める？

顧客SLA・安全閾値・資金繰りから逆算します。

津波マップがない区は？

最大クラス津波の浸水想定なしでも、液状化・洪水・停電対策は必須です。