災害への備えは「いつか」ではなく「今」。家庭と会社で今日から始める防災見直し
災害への備えは「いつか」ではなく「今」。家庭と会社で今日から始める防災見直し
はじめに
ここまで4日間、大規模災害への備えについて考えてきました。
Day1では、
「備えている」と「使える」は違う。
Day2では、
BCPやジギョケイは作って終わりではない。
Day3では、
家族や従業員への共有が重要。
Day4では、
事業を止めないために確認したいポイント。
についてお伝えしました。
そして最後に、一番大切なことをお伝えします。
それは、
行動に移すことです。
知っているだけでは、災害への備えは変わりません。
目次
1．なぜ防災は後回しになるのか
防災は重要です。
ほとんどの人がそう思っています。
それでも後回しになりやすい。
理由は単純です。
今日やらなくても、困らないからです。
売上。
納期。
顧客対応。
家事。
子育て。
目の前にはもっと急ぐことがあります。
だから、
「今度やろう」
となってしまいます。
ところが、災害だけは予定を聞いてくれません。
2．完璧を目指さなくていい
防災を始められない理由の一つに、
「何をどこまでやればいいかわからない」
があります。
でも、最初から完璧なBCPを作る必要はありません。
自宅なら今日、
非常食の賞味期限を見る。
家族で避難場所を確認する。
携帯トイレの数を確認する。
これだけでも前進です。
会社なら、
安否確認の方法を決める。
緊急連絡先を更新する。
データのバックアップを確認する。
これだけでも昨日より備えは進んでいます。
3．家庭で今日確認すること
まずは5項目だけ確認してみましょう。
① 水と食料
最低3日、可能であれば1週間程度を一つの目安として確認します。 内閣府 防災週間
② トイレ
携帯トイレや簡易トイレがありますか。
③ 家具
寝室や避難経路に倒れてきそうな家具はありませんか。
④ 避難場所
家族全員が場所を知っていますか。
⑤ 連絡方法
電話がつながらない場合の方法も決めていますか。
この5つだけでも、大きな見直しになります。
4．会社で今日確認すること
会社では、次の質問をしてみてください。
「今日、営業時間中に大きな地震が起きたら、どうしますか？」
そこから考えます。
誰が避難を指示するのか。
従業員の安否をどう確認するのか。
来客をどう誘導するのか。
翌日は営業するのか。
顧客へどう知らせるのか。
取引先へ誰が連絡するのか。
この質問をするだけで、現在の計画の抜けが見つかることがあります。
5．「半年後も使える備え」にする
防災で重要なのは、一度だけ頑張ることではありません。
定期的に見直す仕組みを作ることです。
例えば、
3月と9月に備蓄を確認する。
半年に一度、緊急連絡先を確認する。
年に一度BCPを見直す。
新入社員が入ったら避難方法を説明する。
こうして予定に組み込むと、「いつかやる」から「毎年やる」に変わります。
そして2026年度の防災週間に関する内閣府の案内でも、 備蓄、安否確認、避難行動、家具固定、ライフライン途絶への備えなど、 日常からの幅広い対策が示されています。 内閣府 防災週間
防災はイベントではありません。
日常の中に組み込むものです。
災害対策は、会社や家族を大切にすること
「BCPを作らなければならない」
「防災用品を買わなければならない」
そう考えると、防災は面倒な仕事に見えます。
でも、少し考え方を変えてみてください。
家族が無事でいられるようにする。
従業員が安心して働けるようにする。
お客様との約束をできるだけ守れるようにする。
自分が長年育ててきた事業を守る。
防災とは、突き詰めれば、
大切な人と、大切なものを守る準備
なのではないでしょうか。
2026年8月にも、豪雨、台風、地震などへの対応が国内各地で続いています。 消防庁 2026年災害情報
ニュースを見て、
「大変だな」
で終わらせるのか。
それとも、
「うちは大丈夫だろうか」
と一度確認するのか。
その小さな違いが、いざというときに大きな差になるかもしれません。
まとめ＋要約
5日間を通して最もお伝えしたかったのは、
防災は、準備するだけでなく「使える状態にしておくこと」が大切
ということです。
家庭では、
- 水・食料
- トイレ
- 家具
- 避難場所
- 連絡方法
を確認する。
会社では、
- 人命
- 安否確認
- 優先業務
- データ
- 設備
- 仕入先
- 資金
- 顧客連絡
を考える。
そしてBCPやジギョケイをすでに作っている企業は、
「今の会社の実態と合っているか」
を改めて確認する。
ここから始めてみてください。
完璧でなくても構いません。
今日一つ確認する。
家族と一つ話す。
会社で一つ決める。
その積み重ねが、災害に強い家庭や会社につながっていきます。
FAQ
Q1．防災対策はどのくらいの頻度で見直せばいいですか？
最低でも年に一度は確認し、 従業員、設備、取引先、住所、システムなどに変更があった場合は その都度見直すのがおすすめです。
Q2．家庭と会社、どちらを先に対策すべきですか？
どちらも重要です。 経営者自身や従業員の家族が安全でなければ、事業復旧にも集中できません。 家庭防災と事業防災は別々ではなく、つながっていると考えるとよいでしょう。
Q3．自社だけではBCPやジギョケイを整理できません。
最初からすべて自社だけで考える必要はありません。 中小企業庁も事業継続力強化計画に関する手引きや支援情報を公開しています。 中小企業庁 事業継続力強化計画 自社の業種、人数、立地、設備などを整理したうえで、 必要に応じて専門家へ相談する方法もあります。
📩 「これを機に自宅や会社の災害対策を見直したい」 「BCPやジギョケイが今の状態で本当に機能するのか確認したい」という方は、 LINEで相談する から気軽にご相談ください。